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学校召开后勤系统工作总结会

2017年01月05日  浏览次数:[]

   1月4日 下午,学校在新校区图书馆801会议室召开后勤系统工作总结会。副校长王富平主持会议。会议的主题是全面总结后勤系统2016年工作目标任务完成情况,提早谋划2017年主要工作。

   会上,基建处、后勤管理处、国有资产管理处、后勤集团(公司)负责人汇报了2016年全年目标任务完成情况、存在的问题与困难及2017年主要工作计划设想。

   王富平对后勤系统各部门一年来工作任务完成情况和取得的成绩给予充分肯定。他指出,后勤系统各部门对一年来的工作目标任务完成情况总结的“实”,对存在的问题和困难查找的“准”,对2017年的主要工作计划考虑的“细”。他强调,工作总结可以提升部门负责人把握全局工作的能力,是总结部门工作经验、发现问题、改进工作的过程,也是促进部门间相互学习交流、提高服务能力和水平、谋划好以后工作的过程。后勤系统各部门必须高度重视年度总结工作。

   王富平对后勤系统全年工作进行了总体评判,认为后勤系统各部门常规工作落实有效,重点工作推动有力,难点工作突破有方,整体服务能力和水平有了较大提高,为学校高水平大学建设、综合改革推进、师生工作学习提供了良好的服务保障条件。但是后勤系统在主动服务意识、队伍建设、精细化管理、改革创新等方面有待进一步加强。

   王富平指出,后勤系统各部门要及早谋划、提前安排2017年的主要工作。一要紧扣学校“十三五”发展规划和2017年学校总体目标任务,围绕高水平大学建设、审核评估工作,在“高水平服务”和“满意后勤”上思考和谋划2017年的主要工作。二要按照“精确、细致、深入、规范”的基本要求,继续推进精细化管理。三要继续深入实施“五大工程”,加大宣传力度,积极开展学习交流和岗位技能培训,修订完善内部岗位职责,推进民生民心工程,加快校园基建项目进度,启动信息化、专业化改革试点。

   王富平就认真做好学期末和寒假各项服务保障工作提出了具体要求,一是根据审核评估要求提前做好教室粉刷排查及教室设施维修工作。二是认真做好寒假留校学生的住宿、用餐和学习的服务保障工作。三是加强在建和改造项目的质量监理。

   校长办公室、监察室、财务处、审计处等部门负责人参加了会议。


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